المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : استراتيجية إدارة الموارد البشرية



شهد اسماعيل
,
شركة تأمين:
لولا وجود الناس في هذا العمل لم نكن لنصل لأي شيء نحن متجهون نحو ترتيب القضايا للأفراد بشكل صحيح لتوصيل هذه الاستراتيجية. إنهم الأفراد على المدى الأبعد هم من ينشئون وينفذون الاستراتيجية لحساب مؤسسة. كثيراً ما نضع الأفراد في مقدمة عملية التفكير الاستراتيجية. إذا كان لدينا الأشخاص المناسبون، التدريب الصحيح والمناسب والمؤهلات الصحيحة والنوع المناسب من الثقافة، عندها يمكننا توصيل استراتيجيتنا. لا يمكننا أن نفعل ذلك بأية طريقة أخرى. (رئيس تنفيذي)
Land's End:
اعتماداً على مبدأ أن فريق العمل هم من يستمتعون بوجودهم مع بعضهم، مدعمين ومطورين، عندما يشعرون باستكمالهم لدورهم واحترامهم في العمل عندما سيوفرون أفضل خدمة وأداء لعملائنا.
Pilkington Optronics:
تحدد استراتيجية العمل ما ينبغي فعله للوصول إلى النجاح وما يجب أن تقوم استراتيجية الموارد البشرية باستكماله مع الوضع في الحسبان أن واحداً من أهم عوامل نجاح الشركة هو قدرتها على جذب أفضل الأشخاص والاحتفاظ بهم. يجب أن تتواصل إستراتيجة الموارد البشرية مع من هو أفضل في عالم الصناعة.
المنفعة العامة:
تعد استراتيجية الموارد البشرية الوحيدة التي نحتاجها للتعبير الملموس عن القيم وتنفيذ القيم... إذا لم تستطع أن تصل إلى قيم الموارد البشرية بشكلها الصحيح، يمكنك أن تتخلى عن كل شيء آخر. (مدير إداري)
شركات تصنيع:
تعد استراتيجية الموارد البشرية هي جذب التغييرات على نطاق عريض يهدف حتمى هو الوصول إلى التميز التنافسي من خلال جهد أفرادنا. في صناعة سريعة الخطى، يفوز فيها الأسرع في التعلم. (مدير الموارد البشرية)
مجموعة محلات تجزئة:
سيكون التحدي الأكبر هو الوصول لتميزنا التنافسي ولكي نفعل ذلك نحتاج إلى الوصول ومتابعة جذاب أشخاص ذوي قدرات علقلية عالية. التميز الأساسي لأي شيء تقيم به أي شركة هو الأفراد بشكل أساسي وأعتقد أنه قد بدا الأفراد في الاتجاه نحو نسيان أنهم أهم قيمة. من السهل امتلاك المال ولكن من الصعب امتلاك الأفراد الجيدين. كل ما نقوم به بناءً على التدريب وتخطيط القوى البشرية يتصل مباشرةً بتحسين العمل: (مدير إداري)