المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : تعريف أسس الاستراتيجية



مصطفي آمين
,
الاستراتيجية: المفهوم والعملية
يبدأ هذا المقال بتعريف الاستراتيجية ثم يتطرق لوصف أسس الاستراتيجية بشكل أكثر تفصيلاً، وينتهي بمراجعة لعملية تأسيس الاستراتيجية.
تعريف الاستراتيجية
تدور الاستراتيجية عن كيفية اتخاذ القرار فيما يتعلق بأين تريد أن تصل وكيف عليك الوصول. تعد الاستراتيجية إعلاناً عن النية :"هذا هو ما نريد فعله وهذه هي الطريقة التي سنفعله بها. تعرف الاستراتيجيات الأهداف على المدى البعيد ولكنها تهتم أكثر بالكيفية التي ينبغي عن طريقها تحقيق هذه الأهداف. الاستراتيجيات هي الوسائل التي تصنع بها القيمة. الاستراتيجية الجيدة هي الناجحة وهي التي توجه الأفعال ذات الأهداف المفيدة للوصول إلى النتائج المرجوة". قام كتاب آخرون بتعريف الاستراتيجية بتعريفات أخرى كثيرة، على سبيل المثال: الاستراتيجية هي تحديد الأهداف والجوانب الخاصة بأحد المشروعات على المدى البعيد، والاستفادة من سلسلة من الأفعال والتخصيصات المتاحة من خلال الموارد الضرورية لتنفيذ هذه الأهداف. تعد الاستراتيجية مجموعة من الاختيارات الأساسية أو الحاسمة عن أهداف ووسائل العمل. تهتم الاستراتيجية بالاتجاه والنطاق على المدى البعيد للمنظمة. وتهتم كذلك بشكل حاسم بالطريقة التي تحدد لها المنظمة مكانها مع الوضع في الاعتبار المناخ العام وعلى الأخص المنافسين. وتهتم كذلك بتأسيس وضع مميز ومستمر مع الوقت ليس عن طريق المناورة الفنية، ولكن عن طريق اتخاذ مكان ذي منظور طويل المدى. (فولكنير وجونسون، 1992)
الاستراتيجية هي اتجاهات ونطاق المنظمة على المدى البعيد المثالي الذي يساعد على التوافق بين مواردها وبين مناخها المتغير، خاصةً مع وضع الاعتبارات الخاصة بالأسواق، العملاء، والوكلاء للإيفاء بتوقعات أصحاب الحصص. (جونسون وشوليس، 1993)
تهتم استراتيجية العمل بالتوفيق بين الإمكانيات الداخلية للشركة والبيئة الخارجية. (كاي، 1999)
الاستراتيجية سواء كانت استراتيجية أساسية بشرية أو أي نوع آخر من استراتيجية الإدارة، يجب أن تتضمن عنصرين أساسين: يجب أن يكون هناك أهداف استراتيجية (بمعنى أشياء يفترض أن تقوم الاستراتيجيات بتحقيقها) ويجب أن يكون هناك خطة للعمل (بمعنى وسائل يتم الوصول إلى الأهداف عن طريقها). (ريتشاردسون وتومسون، 1999)
يكون التركيز في (الاستراتيجية) على الأفعال التي تميز الشركة عن منافسيها. (بورسل، 1999).