المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : العلاقات الإنتاجية المتوازنة



محمد التهامي
,
علاقات الموظفين
تهدف إلى إنشاء مناخ يمكن من خلاله تحقيق العمل من خلال علاقات إنتاجية ومتوازنة عن طريق العلاقات المشتركة بين الإدارة والموظفين اتحاداتهم التجارية.
الإيفاء بالاحتياجات المتنوعة
تهدف إدارة الموارد البشرية إلى تطوير وتنفيذ السياسات التي تؤدي إلى التوازن التكيف مع احتياجات المساهمين ويعيل الإدارة على القوى العاملة المتنوعة، مع الوضع في الاعتبار الاختلافات بين الفرد والمجموعة في العمل، الاحتياجات الشخصية، أسلوب العمل والتطلع، وتوافر فرص متساوية للجميع.
التصور والحقيقة
يرى البحث الذي أجرته (جراتون وآخرون 1999) أنه كان هناك فجوة كبيرة بشكل عام بين نوع التصور الذي تم التعبير عنه بأعلى بين الواقع. قد تبدأ الإدارات بنوايا جيدة للقيام ببعض أو جميع هذه الأشياء ولكن إدراكهم "للنظرية المستخدمة" يكون صعباً عادةً، يظهر ذلك بسبب المشاكل العامة في العمل والظروف المقترنة، أولويات العمل الأخرى، الفترات القصيرة، الافتقار إلى الدعم من المديرين المباشرين، الافتقار للبنية التحتية من الدعم، قلة الموارد، ومقاومة التغيير وفقد الثقة.
خصائص إدارة الموارد البشرية
يتم إيجاز خصائص مفهوم إدارة الموارد البشرية كما ظهرت من كتابات الأوائل والمعلقين اللاحقين في الآتي:
التنوع.
الشكل الاستراتيجي مع التأكيد على التكامل.
إطار الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
التوجيه الالتزامي.
الاعتماد على الاعتقاد بأنه ينبغي التعامل مع الأشخاص على اعتبار أنهم رأس مال بشري.
التوحد بدلاً من التعدد، الفرد بدلاً من الجماعة مع مراعاة علاقات الموظفين.
النشاط المنبثق من الإدارة حيث إن توجيه إدارة الموارد البشرية هي مسئولية تقع على عاتق الإدارة المباشرة.
التركيز على قيم العمل.